一线护理人员可以推动变革
宾夕法尼亚州雷丁市雷丁医院高级护理主任布兰肯霍恩撰文指出，医院应当努力提高护理工作人员的满意度。
布兰肯霍恩说，医院的人员配备和日程安排给领导者和临床工作人员带来了沉重的挑战。
医院应当围绕人员配置决策可以提高护理工作人员参与度，真正做到协作努力。
一线护理人员的意见可以推动变革。
宾夕法尼亚州雷丁市雷丁医院是一家拥有700多家床位的急症护理医院，2016年经过了美国护士认证中心的认证。2017年10月，宾夕法尼亚州雷丁市雷丁医院收购了另外五家医院。
与许多医院一样，雷丁医院的人员配备和日程安排实践也曾经经常导致员工不满意。 2014年，为了提高员工满意度，该医院组成了人员配备和调度委员会，委员会50%的领导者来自于一线护理人员。人员配备和调度委员会的重点是，安全地实现人员配置，人员配备和调度委员会的工作基础是，美国护士协会的护士人员配置原则。
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